采访人物： 

美视眼镜有限公司总经理 陈振警

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解说：陈振警出身在农村，因家庭困难，在高中时期就开始尝试做卖春联的小生意以补贴家用。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：父母挣钱养家非常非常不容易，从小的时候就考虑看怎么样能够减轻一下父母的负担，高中第一年的时候就开始就想利用寒假的时候，然后做这个春联的生意。当时通过将近半个月吧，挣了算七百多块钱，这个当时就感觉到给我很大的信心。

 

解说：高中毕业后，陈振警只身一人闯荡商丘，从开照相馆起家，有了积累。1998年开始，他看准眼镜销售行当，创办美视眼镜店。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：我第一步就是在商丘做的，看到眼镜店的生意非常非常火爆，基本上都是外地人，都是温州人做的，这一块呢因为信息比较封闭，很多人可能不了解这一块眼镜，眼镜当时还存在着一个很大的分利润空间，并且主要是考虑到这个眼镜这一块能够复制，能够开连锁店，市场比较大。当时可能是一共是投了七八万块钱吧，就是把前期的积累，就是全部投下来，经过半年之后，这个店才有一定的起色。

 

解说：敢于创新、善于创新是陈振警做生意的看家本领，一开始他就给自己确立了“百年美视，源于专业”的长远目标。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：进入这个行业来呢，这个时候我就感觉到肯定不能在这个地方坐等，肯定有好多信息要到外面去，包括去一些发达的地方，去上海啊，去广州啊，到店里面看别人怎么做，看别人的流程，看别人的设备，看别人的管理，然后运用过来学过来。当时通过半年业绩的迅速的提升，做了两年之后就感觉到自己也培养的一定的人，然后就适合开这个连锁店，就开始尝试连锁。

 

解说：业务越做越大，影响越来越广，但美视眼镜店始终把专业技术放在第一位，把解决顾客视觉问题放在第一位。为此，陈振警采取“请进来，送出去”的办法培养提高员工验光技术。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：只能专业才能够走的更长更远，所以呢就要求员工按专业的步骤进行验光、进行操作、进行学习，一个呢就是然后把员工派出去去学习，分批次的去学习，通过他们学习呢认识到专业的重要性，大家认识到重要性，又掌握到一定的验配技能以后，然后回来之后呢我们就按这个专业的进行考评。

 

解说：近年来，随着企业的发展壮大，陈振警在改善个人和企业员工的生活条件的同时也心中常想着社会责任。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：我们是做企业嘛，在发展了，得到了别人的认可，要饮水思源，然后回报社会。我们的企业呢，目前呢发展的规模，每到一定量，要根据企业的情况，就是说每年要做上几次根据自身的情况做上几次这个慈善事业，通过我们捐赠然后对员工是一个洗礼，对企业的领导者、管理者其实也是一个洗礼。

 

解说：如今，谈及企业未来几年的发展，陈振警胸有成竹。

 

美视眼镜有限公司董事长 陈振警：规划是两块，一个是我们传统行业，这一块呢我们要加大，加大这一块投资，然后在包括在商丘啊在北京啊然后可能下一步可能要开更多的连锁店。第二个走互联网这一块的道路，未来的话呢，我们可能更倾向于然后在互联网这一块。

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制片人：许国华  编导：古春 周惠军   摄像：杨宇超 王海洋  制作：张亚楠